Budaya Perusahaan
Didorong oleh Inovasi, Disatukan oleh Tujuan
Mengapa Daewoong adalah tempat yang bagus untuk bekerja dan perusahaan berkinerja tinggi?
Budaya Bekerja dengan Orang-orang Hebat:
Pertumbuhan
Budaya yang memprioritaskan pertumbuhan karyawan
Umpan Balik Evaluasi Bulanan
  • Dengan memberikan umpan balik perkembangan sebulan sekali tentang apa yang dilakukan dengan baik dan apa yang perlu ditingkatkan, supervisor membantu anggota tim tumbuh lebih jauh
  • Terus memeriksa apakah umpan balik yang diberikan sedang tercermin dan ditingkatkan dalam pekerjaan aktual
CDP (Program Pengembangan Karir)
  • Untuk meningkatkan keahlian, karyawan secara mandiri memilih untuk pindah ke departemen terkait, departemen sebelum/berikut, atau departemen yang berlawanan
  • Meskipun dapat mengakibatkan kesenjangan kerja sementara, masalah adaptasi, dan kerugian jangka pendek bagi perusahaan, fokusnya adalah memprioritaskan pertumbuhan karyawan
Dukungan Pelatihan Tanpa Batas
  • Karyawan dapat mengikuti pelatihan apa pun yang mereka inginkan selama itu terkait dengan pekerjaan mereka
  • Melalui pelatihan, karyawan menginternalisasi pengetahuan dan membaginya dengan orang lain
  • Memberikan pelatihan berkualitas tinggi yang ingin dibayar dan dihadiri oleh karyawan, bahkan di akhir pekan
[Pembelajaran dan Komunikasi (Hari SDM)] Pelajari dan kuasai pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu, terlibat dalam diskusi, dan bagikan kisah sukses
Otonomi
Lingkungan yang memungkinkan untuk pekerjaan otonom
Workation
Kesempatan yang diberikan oleh perusahaan untuk mendukung pekerjaan yang terfokus dan pertumbuhan pribadi karyawan dalam lingkungan yang terhubung secara global, jauh dari ruang kerja mereka yang biasa. Perusahaan menawarkan lingkungan kerja yang imersif dari mana saja di dunia, memungkinkan karyawan untuk tetap produktif sambil menjelajahi lingkungan dan perspektif baru.
* Diperlukan persetujuan dari pemimpin tim.
Pelajari lebih lanjut tentang Bwork Bali
  • Sebuah refleksi terstruktur atas misi inti Anda, tujuan ambisius, dan jalur untuk mencapainya. Ini mencerminkan tujuan paling berani Anda—yang tidak dapat dicapai dengan cara biasa—serta tindakan yang telah (dan akan) Anda lakukan untuk mewujudkannya. Ini mencakup pertanyaan-pertanyaan yang telah Anda perjuangkan jawabannya, para ahli yang ingin Anda pelajari, serta momen-momen perjuangan dan wawasan yang membentuk pertumbuhan Anda. Lebih dari sekadar rencana, ini adalah catatan yang jelas tentang tujuan Anda yang terus berkembang dan tindakan nyata yang mendorongnya maju.
Profil Wawasan Tujuan
  • Memungkinkan karyawan untuk fokus pada pekerjaan dan hasil mereka dengan bekerja secara mandiri, tanpa dibatasi oleh lokasi dan waktu kerja.
Kerja Cerdas
  • Liburan 1 bulan (setelah 5 tahun pelayanan) memberikan kesempatan untuk menyegarkan dan mengisi ulang
  • Tidak ada pertanyaan tentang penggunaan liburan, menciptakan suasana di mana karyawan dapat mengambil cuti tanpa ragu-ragu ketika mereka membutuhkan istirahat
Penyegaran Jangka Panjang dan Penggunaan Liburan Fleksibel
Kinerja
Budaya yang mengevaluasi dan menghargai berdasarkan kemampuan dan kinerja, tanpa diskriminasi
Umpan Balik Evaluasi Bulanan
  • Evaluasi yang adil dilakukan berdasarkan bukti kumulatif melalui evaluasi bulanan, semi-tahunan, dan tahunan
  • Melakukan evaluasi yang obyektif dan transparan melalui evaluasi 360 Derajat, termasuk Penilaian 360 Derajat dan Evaluasi Kelompok Peer
CDP (Program Pengembangan Karir)
  • Sistem yang mengevaluasi dan menghargai semata-mata berdasarkan kinerja dan kompetensi, tanpa diskriminasi berdasarkan usia, masa jabatan, kebangsaan, atau jenis kelamin
  • Berkinerja tinggi dengan cepat dipromosikan dan diberi kesempatan untuk menghadapi tantangan, memungkinkan mereka untuk sepenuhnya menyadari potensi mereka
Dukungan Pelatihan Tanpa Batas
  • Budaya yang memungkinkan komunikasi bebas dalam struktur organisasi horizontal melalui penggunaan judul hormat seperti “Nim”
  • * Nim: Penghargaan untuk menyampaikan rasa hormat dan kesopanan dalam pengaturan formal
Dukungan Pelatihan Tanpa Batas
  • Perlakuan tingkat atas berdasarkan nilai pasar setiap posisi (rata-rata dari 1-5 perusahaan teratas di industri)
  • Struktur kompensasi yang secara jelas memberikan penghargaan atas kinerja